2020年7月11日，森信投资控股集团2020年度年中工作会议在海门路630号项目部隆重召开。集团董事长王文其、总裁王铭豪、副董事长朱璧琨、副总裁王海军出席了会议。集团下属各分、子公司负责人、员工代表共51人在主会场参加会议；建设集团、天津、济南、湖南长沙分会场以视频会议方式同步参会。

      会议由王海军主持，会议为期一天。 

      会议首先由总工程师、安委会副主任陈海进作安委会年中报告。

      接下来，由副总经理李兆根对各项目生产运营作出评价。

      副董事长朱璧琨作2020年度年中工作报告，报告重点总结了2020年度上半年各项任务目标阶段性完成情况，分析存在不足，提出改进措施，并对下半年度主要工作进行优化调整。

      工作报告后，总裁王铭豪宣读《关于表彰二〇一九年度先进集体和先进个人的决定》，并对2019年度的部分先进集体及先进个人进行了表彰。

      下午的会议共分为四项议程：首先，全体参会人员就森信投资控股集团2020年度年中工作内容展开集中讨论。

      其次，由天津南益名悦湾置换地项目经理刘龙虎、总经理助理/第六分公司执行经理江玉宇、预算管理部副经理刘敬、合约采购部副经理张建峰分别作表态发言。

      接下来，副董事长朱璧琨对讨论结果作讲评，并对部门及项目部表态发言作指示。

      朱总指出，2020年的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，如同一场没有硝烟的战争，唯有众志成城，方能夺取胜利，下半年，公司上下应对照年初制定的工作目标，切实做好以下工作：

      一是扩展市场份额，规范合约工作；二是确保安全质量，加大整治力度；三是推进资质优化，提升综合水平；四是深化分包管理，推进实体运营；五是优化人力管理，加强上岗培训；六是精确成本测算，做好对比分析；七是构建基本框架，优化保险抵缴；八是改变融资渠, 做好现金分析；九是落实回款计划，保障企业发展，切实为完成全年任务目标打下良好基础。

      会末，由董事长王文其作重要讲话。

      董事长王文其在肯定了森信团队在抗疫复工中所表现出的强大战斗力的同时，也对当前公司上下内部执行力、工作处事的态度以及当前形势这三个方面提出了明确要求：

      一是通过加强执行力建设，不断深化对“敬业、责任、高效”执行理念的宣贯，提高对企业制度的敬畏意识、红线意识；二是力戒抱怨情绪，树立奉献精神，切实将“责任”二字写在灵魂深处；三是注重养成关注细节的习惯，用责任心处理细节，始终将“精”和“细”贯彻于工作的全过程，积极克服当前疫情等不利因素的影响，努力将各项工作推向新的高度。

      会议提出，“蹉跎时光，绝不会再重来；努力岁月，绝不会被辜负；只有创造，才是真正享受；只有拼搏，才能充实生活”，让我们拿出敢于冲锋的勇气、主动攻坚的士气、锲而不舍的志气，在夯实基础中顺势而为，在转型升级中奋力前行，在崭新征程中再创佳绩！