2018年7月14日，集团2018年度年中工作会议在控股集团一楼会议室隆重召开。集团董事长王文其、总裁王铭豪、副董事长朱璧琨、副总裁王海军出席了会议。集团下属各分、子公司负责人、员工代表在主会场参加会议，会议由王海军主持。
本次会议建设集团、天津、济南分会场以视频会议方式同步参会，为方便员工及时了解会议精神，公司首次引入网络直播，较大程度地提升了会议信息沟通的便捷性、高效性及交互性。
会上，副董事长朱璧琨作了2018年度年中工作报告，总工程师、安委会副主任陈海进作安委会年中报告，预算管理部副经理刘敬、材料分公司副经理狄国富、第一分公司负责人刘龙虎及第三分公司负责人于宏明分别代表部门、分公司作表态发言。朱总在报告中重点总结了2018年度上半年各项任务目标阶段性完成情况，分析存在不足，提出改进措施，并对下半年度主要工作进行优化调整。
（第一组讨论）
（第二组讨论）
（第三组讨论）
（预算管理部副经理刘敬表态发言）
（材料分公司副经理狄国富表态发言）
（第三分公司负责人于宏明表态发言） 朱总指出，2018年是集团适应经济新常态、狠抓经济效益、着力开源节流、强化成本管理的关键之年。面对复杂多变的外部局势，下半年，公司上下应对照年初制定的工作目标，重点落实分、子公司劳务、机电资质深化建设、BIM团队人员架构、分阶段结算及分包队伍资质规范化管理等相关工作，为高效完成全年任务目标打下良好基础。
最后，董事长王文其在肯定上半年成绩的同时，对下半年工作提出了明确要求：一是要突破资质等级，提升运营质量；二是要注重安全生产，增强忧患意识；三是加强分包管理，规范资格评定；四是健全成本机制，提升管理水平；五是推动人才引进，积累储备力量。
会议提出，“理想犹如罗盘，指引人生道路；梦想只要持久，终会成为现实；惟有历经辛苦，方能实现目标”，集团上下要不骄不躁，坚定信心，攻坚克难，真抓实干，全面完成集团年初部署的各项工作。 |
